Service

「話せる相手」として、
できること。

フィードは、経営者・新規事業担当者の「技術の相談相手」です。 ベンダー選定の手前から、開発、リリース後の運用まで。 どの段階からでもご相談いただけます。

伴走の流れ

ご相談から運用まで、一気通貫で隣にいます。リリースは終わりではなく、折り返しです。

01

相談・課題整理

まず現場のお話を聞き、課題の本質を一緒に特定します。

02

設計・見積もり

実行計画とシステムの全体像を描き、中身の見える見積もりを提示します。

03

開発・実装

小さく速くつくり、動くもので確かめながら進めます。

04

運用・改善

リリース後も効果を確かめ、事業の成果まで育てます。

いま、何にお困りですか。

01この見積もり、妥当なんだろうか。

見積書を虫眼鏡で確認するイラスト

技術相談・見積もりの査定

ベンダーの見積もりや提案の中身を、技術の視点で一緒に確かめます。つくる前の段階から「適正な見積もり」で透明に進めます。発注ありきではなく、つくらないという結論も含めてご一緒に考えます。

  • ベンダー見積もりのセカンドオピニオン
  • 技術選定・アーキテクチャの相談
  • 技術顧問としての継続支援
  • 開発体制づくり・採用の相談
この内容で相談する

02つくりたいものはあるのに、前に進まない。

コードが表示されたラップトップと工具のイラスト

システム設計・開発

要件の整理から設計・実装・運用までを引き受ける受託開発です。「爆速開発」で最短距離でカタチにします。小さく速くつくり、動くもので確かめながら進めます。

  • 要件定義・プロダクト設計
  • Webアプリケーション・業務システムの受託開発
  • 生成AIを組み込んだ業務自動化
  • 運用・保守・改善
この内容で相談する

03新しい事業を、どう立ち上げればいいか。

芽生えた双葉と旗へ続く点線のイラスト

新規事業開発の伴走

構想の壁打ちからMVPの開発、リリース後の改善まで。作って終わりにせず、「泥臭く」事業の成果まで共に考えます。組織にノウハウが残るところまでが伴走です。

  • 事業構想の壁打ち・事業設計
  • PoC・MVP開発、仮説検証
  • リリース後のグロース支援
  • AI研修・組織への定着支援
この内容で相談する

まずは、お気軽にご相談ください

「こんなことを聞いていいのか」という段階からで構いません。